Neue Ideen sind gefragt?

Die richtigen Entscheidungen zu treffen ist nicht einfach, gerade wenn Strukturen eingefahren und von Routine geprägt sind. Daher betrachten wir alles aus einem neuen Blickwinkel und bieten Consulting für Vertrieb und all seine Bereiche.

Ihre Strategie

Die Durchsetzung Ihrer unternehmerischen Ziele und Absichten wird auf einer Seite wesentlich bestimmt durch die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter. Auf der anderen Seite fließen auch externe Faktoren wie Marktstruktur, Bedarf, Wettbewerb, sowie Marktusancen und Gesetze mit ein. Diese externen Faktoren unterliegen einem ständigen Wandel. Wir sehen uns aus einem externen Blickwinkel Ihre Unternehmens- und Vertriebsstrategie an und suchen neue Potentiale und Ideen. Das verstehen wir unter Consulting für Vertrieb.

Ihr Marketingkonzept

Wir helfen Ihnen, Ihre Strategie durch mit Ihnen gemeinsam zu erarbeitende Marketingkonzepte erfolgreich im Markt umzusetzen.

Beratung für Verkaufs- und Vertriebskonzept

Wir analysieren Ihre bestehenden Potentiale sowie Ihr Marktumfeld hinsichtlich neuer Produkte, Cross-Selling bei bestehenden Kunden, Reaktivierung passiver Kunden. Auch  notwendige Präsentationsunterlagen und Akquisitionskonzepte werden gemeinsam erarbeitet, gerne begleiten wir Sie auch beim eventuell notwendigen Umbau Ihrer Vertriebsstruktur.

Consulting für Vertrieb – die gezielte Mitarbeiterentwicklung 

Konzeption von Stellenbeschreibungen, Entlohnungssysteme, Mitarbeiterhandbuch, Moderationen von Meetings und Mitarbeitergesprächen zählen genauso zu unseren Leistungen. Gerne sind wir auch aktiv hier für Sie tätig und bieten Ihnen umfangreiche Beratung.. 

Effiziente Mitarbeiterauswahl als Teil unserer Beratung

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Anforderungsprofile und Auswahlkriterien. Wir führen die Interviews zur gezielten Vorauswahl und verwenden dazu bewährte Methoden zur Feststellung der persönlichen Potentiale. 

Effiziente Organisationsstrukturen, Abläufe und Schlagzahlenmanagement

Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur und Ihre Arbeitsprozesse im Hinblick auf Problemstellen, Einsparungspotentiale, Straffung und Vereinfachung. Auf Basis einer IST-Analyse werden Lösungsszenarien in Abstimmung mit Ihren Zielvorstellungen und Bedürfnissen erarbeitet und bewertet.